Curso de Formação de Gestor de Custos
Este é um curso completo focado em passar os conteúdos necessários a um Gestor de Custos e Orçamentos, da contabilidade de custos até a evolução do budget e do controle orçamentário da empresa.
- Início imediato
- 80 horas de aula
- conteúdo 100% digital
- Livro em PDF
Curso 100% recomendado por Liberi EAD
Para Quem
Este treinamento foi desenvolvido para profissionais que desejam se capacitar, ou reciclar seus conhecimentos, no que tange a gestão de custos de uma empresa. O curso oferece um conteúdo completo nas esferas de Custos e Orçamentos, preparando o profissional para entender os gastos de uma empresa, em qualquer segmento de mercado.
É também direcionado para estudantes e pessoas que buscam capacitação e aprimoramento de suas habilidades profissionais.
Após concluir este curso, você estará apto a:
Atuar como um Gestor de Custos e Orçamentos, adotando métodos profissionais para a definição orçamentária de uma empresa.
Realizar com precisão os cálculos de lucratividade e posterior análise de resultados.
Certificado PDF em formato A4
Com carga horária registrada de 80 horas, gerado automaticamente na plataforma do curso e também em formato impresso, se solicitado, enviado gratuitamente.
Você é Seu Currículo
Faça o mercado de trabalho notar imediatamente o seu valor e amplie suas chances absorvendo conteúdo relevante dos setores produtivos.
Como receberá o conteúdo
Acesse as aulas gravadas na página do instrutor. Receba material para download como apostila para acompanhar o conteúdo
Rever o conteúdo ao término
Você poderá rever os conteúdos das aulas realizadas que ficarão disponíveis de modo vitalício.
Quais Outros Benefícios
Economizará bastante em relação a um curso presencial do gênero. Terá acesso a conteúdo 100% objetivo, diretos ao ponto e bem explorado.
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Conteúdo do Curso
- Custos – Conceitos e Elementos de Custos
- O que é e quais os objetivos da Contabilidade de Custos
- Conceitos Aplicados a Contabilidade de Custos
- Classificação de Custos
- Objetivos Gerais de um Sistema de Custos e Método mais Utilizado
- Custos para Fins Contábeis e Fins Gerenciais
- Estrutura Informacional Básica – Estrutura de Produtos e Processos de Fabricação
- Custos – Método de Custeio
- O que é e Qual a Importância
- Custeio Variável ou Direto
- Custeio por Absorção (RKW)
- Custeio Padrão (Standard)
- Custeio por Atividade (ABC)
- Método da Unidade de Esforço de Produção (UEP)
- Custeio FOSACA
- Custo para Fins Legais e Fiscais
- Custos – Valoração de Estoques
- Valoração de Estoques
- Sistema de Valoração de Estoques
- Método Médio de Valoração
- Método PEPS
- Método UEPS
- Legislação Brasileira
- Impostos Sobre Compras
- Custos – Apreçamento ou Formação de Preços
- Introdução à Formação de Preços
- Método Baseado no Custo
- Método Baseado nas Decisões de Concorrentes
- Método do Preço Corrente
- Método Imitação de Preços
- Método Preços Agressivos
- Método Preços Promocionais
- Método Baseado nas Característica do Mercado
- Método Misto
- Custos – Relação Custo / Volume / Lucro
- Margem de Contribuição e Projeções de Preços
- Calculo do Ponto de Equilibrio (PE)
- Demonstrativo e Analise de Resultado
- Exercícios Módulo 5 (Parte 1)
- Exercícios Módulo 5 (Parte 2)
- Orçamentos – Conceitos e Objetivos
- O Que é Orçamento
- Orçamento e o Processo de Criação de Valor
- Função Administrativa Orçamento nas Empresas
- Responsabilidade no Processo Orçamentário
- Orçamento – Abordagem e Novas Técnicas
- Cultura Orçamentária
- Sistema de Informações
- Budget e Rolling Forecast
- Beyond Budgeting
- OBZ – Introdução
- OBZ Pacote de Decisão
- OBZ Implantação e Acompanhamento
- OBZ Acompanhamento Orçamentário
- Resultados Obtidos com OBZ
- Integração OBZ com Aspectos Relevantes
- As contribuições do OBZ para eficiencia dos Custos
- Os Impactos do OBZ no Processo de Avaliação de Desempenho
- Orçamento Matricial
- Orçamento X Balanced Scorecard
- Bônus 1 – Atuação de Performance
- Visando a Competitividade
- Estratégico / Inteligência
- Eficiência Financeira
- Eficiência Operacional
- Modelo de Custo – Filosofia Lean (Enxuta)
- Modelo de Custo – Teoria das Restrições
- Exercícios e Revisão
- Bônus 2 – Tomada de Decisão com Base no Custo
- Análise de Viabilidade Econômica
- Exercícios e Revisão
Instrutor
Maurício Moura. Sócio da Codeva Treinamentos e Sócio Diretor da Moura Fernandes Consultoria, Mauricio Moura é formado em Administração com Pós Graduação em Gestão Financeira, sempre trabalhou com formação de sistemas de custo e programas de redução de gastos, tendo ajudando centenas de clientes a alcançarem expressivos resultados em redução de gastos, nos mais variados setores da empresa. Investimento
Este curso está com uma grande promoção por tempo limitado sobre o preço original:
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